人才建设理念：
    人力资源是第一资源，宁波赛盟科技发展有限公司坚持以人为本，坚持“企来即人、企业为人、企业靠人”团队建设目标，始终把人才的引进、培养和使用作为一项重要工作来抓，通过进一步加强企业领导人员、经营管理人才、专业技术人才和高技能人才队伍建设，努力打造和培养一支数量充足、桔构合理、素质优质的人才队伍，促进了赛盟科技发展有限公司的持续、快速和健康发展。
    一流的人才是建设一流企业的基础。宁波赛盟科技发展有限公司努务促进和鼓励员工的发展，致力于建立公平、竞争、激励、高效的用人机制和营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，积极为各类人才提供广阔的事业平台和发展空间，一是拓宽渠道，加大优秀人才和专业人才的引进力度；二是深化人事人才制度改革，创新和完善人才工作机制；三是加强人力资源能力建设，培养学习型员工，建设学习型企业；四是畅通人才发展渠道，尊重人才成长规律，促进员工在创新实践中不断成长。
    我们希望更多的人关注赛盟公司的发展，期待更多的人才加入赛盟公司的行列，共创中国科技发展之辉煌！
    人才队伍状况：
    宁波赛盟科技发展有限公司由数位留美博士、浙大教授和博士共同发起成立的中美合资高科技公司，现有员工50多人，其中专业技术人员30多人，设有博士后工作站。
    公司向宁波市“各高校研究生人才引进”项目申请多个项目的专业人才，例如“基于在汽车零部件测试过程中的振动和噪声检测分析方法和实际应用”；“ 基于对冶金、机械、石油化工等行业的工业熔炉节能化设计，达到新建工业窑炉应向连续化、大型化、自动化方向发展”； “基于在汽车、机械行业的零件外形、尺寸、定位、异物及完整性检测”；我们从实践中实现“外引内育”、“竞争择优”。
    人才建设目标：
-------总体目标：按照“公平、竞争、平等、择优”的原则，基本建立起有利于优秀人才脱颖而出，人尽其才，才尽其用，充满生机活力的管理制度和激励约束机制，人才队伍总量在动态中满足企业发展需求，人才结构更加合理，整体素质明显提高，建设一支业务精湛、作风严谨的营销、管理队伍；一支跨岗位、多技能、适应现代化生产要求的高技能科研人才队伍。
-------预期目标：到2009年末，全公司员工受教育程度达大专水平，经营和专业技术人员大学本科以上学历，专业博士和研究生占总人数的10%以上，通过各种人才引理渠道聚集和培养一批专业技能更强、技术水平更高、具有较强的新能力的领军型人才、专来技术骨干人才。